De par son experience en matière de création ou de reprise d'entreprise, un coach apporte son expertise dans de nombreux domaines et pourra facilement identifier les points clefs à travailler, tant du point de vue d'une potentielle PME à reprendre : en l'espèce l'analyse de la solvabilité de la valoristion puis par l'identification des "red flags" (ou facteurs de risques), que du point de vue du repreneur : experience professionnelle, quotité de fonds propres, préparation du P&L prévisionnel, etc..