Accéder au contenu principal

Faire appel à un Coach pour son projet de reprise : Bonne idée ?

Un coach peut apporter son expertise aux entrepreneur(e)s.

De par son experience en matière de création ou de reprise d'entreprise, un coach apporte son expertise dans de nombreux domaines et pourra facilement identifier les points clefs à travailler, tant du point de vue d'une potentielle PME à reprendre : en l'espèce l'analyse de la solvabilité de la valoristion puis par l'identification des "red flags" (ou facteurs de risques), que du point de vue du repreneur : experience professionnelle, quotité de fonds propres, préparation du P&L prévisionnel, etc..

Un coach effectue une analyse globale.

Analyse financière, analyse juridique et analyse opérationnelle : le spectre d'analyse d'un coach spécialiste de la transmission d'entreprise est vaste et ne se limite pas qu'à un seul domaine d'activité. Cette polyvalence issue d'une véritable culture de l'entreprise permet aux repreneurs d'entreprises, de commerces ou de cabinets médicaux de pouvoir bénéficier d'une approche généraliste et ainsi de gagner du temps en la matière en obtenant une analyse globale.

Un soutien au quotidien.

Reprendre une entreprise peut être un processus relativement stressant et émotionnellement parfois éprouvant du fait du sentiment de responsabilité ressenti par le repreneur. Un coach expérimenté peut fournir un soutien psychologique crucial tout au long du processus d'accompagnement. -un coach apporte son soutien aux acquéreurs afin de rester concentrés sur leurs objectifs, à surmonter les obstacles et à maintenir une perspective positive, ce qui favorise une approche proactive et une exécution efficace.

Des études démontrent l'éfficacité d'un accompagnement

  • Une enquête menée par PriceWaterhouseCoopers (PwC) a révélé que 93 % des entrepreneurs ayant utilisé les services d'un coach ont atteint leurs objectifs commerciaux. Les coaches aident à définir des objectifs clairs et mesurables, puis guident les entrepreneurs pour les atteindre de manière efficace.

  • Selon une étude réalisée par l'International Coach Federation (ICF), 86 % des entrepreneurs ayant eu recours à un coach ont déclaré avoir amélioré leurs performances professionnelles. Cela peut se traduire par une augmentation de la productivité, une meilleure gestion du temps et une croissance des revenus.

  • Une recherche menée par l'ICF a montré que 80 % des entrepreneurs ont déclaré avoir réduit leur niveau de stress après avoir travaillé avec un coach. Les coachs aident à identifier les sources de stress et à développer des stratégies pour les gérer de manière efficace, ce qui améliore le bien-être global de l'entrepreneur.

  • Selon une étude réalisée par Manchester Consulting, les entreprises qui ont investi dans le coaching ont constaté un retour sur investissement moyen de 5,7 fois le coût initial du coaching. Cela est souvent dû à une augmentation du chiffre d'affaires, à une meilleure gestion des ressources et à une réduction des coûts.

En Conclusion : les avantages d'un coach semblent nombreux

Faire appel à un coaching personnalisé lors d'un projet de reprise d'entreprise semble être une décision bénéfique pour l'Entrepreneur(e) et l'entreprise à remettre : Maîtrise des processus d'analyse d'un point de vue global et opérationnel : accompagnement personnalisé et réduction des facteurs de stress et donc de potentielles erreurs ou eventuels oublis de la part du repreneur dans la conduite de son projet: La présence d'un coach au côtés des repreneurs peut apporter de nombreux avantages.

Plusieurs études menées par de grands cabinets d'audit le confirment par ailleurs : en particulier en matière de mesure de la performance puis en termes  de réduction du stress.