Etablir un budget prévisionnel et un plan d'affaires

Préparer son business plan et un prévisionnel d'activité de manière professionnelle.

La réalisation d'un dossier complet comprenant un business plan et un P&L prévisionnel est une étape essentielle à tout projet professionnel, en particulier lors d'un projet de reprise d'entreprise ou de commerce. Vous n'êtes pas au fait de cet exercice et recherchez l'aide de professionnels en la matière ?

Notre équipe de consultant(e)s vous accompagne de manière professionnelle et personnalisée dans la formalisation d'un dossier complet vous permettant d'avoir une visibilité parfaite sur votre projet et de justifier d'un Business plan et prévisionnel d'affaires de qualité premium.

Solution personnalisée d'accompagnement et de coaching des entrepreneur(e)s.

Un conseiller personnalisé et expert en matière de création et de reprise d'entreprise vous accompagne pour la réalisation d'un business plan complet et de qualité premium comprenant l'ensemble des données relatives à votre projet professionnel : Présentation projet, données financières prévisionnelles,

Nous contacter pour votre projet

Pourquoi réaliser un prévisionnel d'activité pour un projet de reprise ?

Plusieurs éléments rendent la réalisation d'un business plan et d'un prévisionnel indispensables : En premier lieu pour l'entrepreneur(e) afin que celle-ci ou celui-ci puisse avoir une visibilité maximale sur les éléments relatifs à son projet de création ou de reprise d'une activité : Maîtriser les contraintes propres au marché sur lequel évolue une entreprise, elimiter certaines charges d'exploitation et estimer au plus juste la rentabilité prévisionelle, analyser les points forts ainsi que les points faibles à améliorer d'une entreprise, identifier la nature des investissements nécessaires ainsi que la capacité prévisionnelle d'emprunt sont des exemples concrets d'éléments d'analyses formalisés dans un plan d'affaires.

Visibilité

Fournir de manière concrète une visibilité maximale à chaque entrepreneur(e) sur la valorisation d'une entreprise et le potentiel de croissance, le montage financier et la rentabilité prévisionnelle.

Optimisation

Le travail d'un business plan consiste à maîtriser l'ensembe des aspects d'une entreprise (due diligence). Cette étape permet également d'optimiser certaines charges d'exploitation puis de mettre en place des leviers de croissance afin d'augmenter la rentabilité prévisionnelle.

Recherche de financement

Présenter de manière qualitative et professionnelle un projet à travers un business plan de quaqlité professionnel à pour objectif de convaincre banques et de potentiels investisseurs à accompagner un(e) entrepreneur(e) dans le cadre de sa levée de fonds.

Pilotage

Maîtriser les aspects financiers d'une entreprise permet a l'entrepreneur(e) dirigeant(e) d'entreprise de disposer d'outils lui facilitant le pilotage régulier de l'activité d'une entreprise, ceci en mesurant sa performance et décider d'actions correctives potentielles.